2017年8月9日，河北艾禾农业科技有限公司召开主题为“转变方法提升效率实施大会及行政制度培训”会议。

   本次会议主要对转变工作方法、提升工作效率进行了讨论，对各区组织架构、组织职权进行具体划分，要求各区生产经理自行核算各区产量，自行制定青贮收购方案等，生产技术部每一个重要的生产环节都必须有生产技术部制定计划、方案，各区经理负责执行计划，同时，无论在播种还是收割期间，各区域都必须合理分配播种机、收割机、运输车等农机设备，保证田间工作顺畅，各区负责人须调整心态、加强责任心。